为进一步发挥绩核工作的导向性作用，全面加强日常管理，今年以来，沙市区根据市绩考办相关要求，创新思路，狠抓落实，通过“三大举措”，逐步建立起监督管理的规范化、长效化机制。

一、加强业务培训，提升管理能力。2017年4月和5月，我区分别召开了实绩考核业务培训会和干部信息录入培训会，对实绩考核系统日志记载、实绩评分、信息录入、结果运用、日常管理等方面进行了讲解，并现场操作示范，加深了各单位管理员对系统具体功能和各项操作的了解，为推动绩考工作奠定了坚实基础。

二、定期双月通报，提高争先意识。截至10月，区绩考办针对实绩记载合格率、评分率和信息录入率共进行了五次通报，成效较为显著，平均记载合格率由年初的69.59%增至90%以上，平均评分率由95.47%增至99.22%，信息录入全面完成，有效促进了各单位建立月通报制的管理模式，形成了各单位间“比实绩、促提升、争前列”的良好氛围。

三、强化责任追究，加大问责力度。今年以来，区绩考办以“双月通报”为抓手，先后对实绩记载合格率较低的9家单位和47名实绩记载率低于90%的科级干部作出通报批评，并责成相关单位和个人作出书面情况说明，明确整改措施与时限。在强化干部实绩考核的同时，始终保持对全市绩效考核的日常管理力度，压实工作责任，8月份对指标完成情况在全市排名靠后的11家责任单位予以函询，由单位党委（党组）集体研究后，提出落实措施报区绩考办备案，作为年终考核的重要依据。

（沙市区委组织部供稿）