编者按：沙市区的绩效考核推进会开得正当其时，为完成全年各项任务指标奠定了基础，充分体现了沙市区新班子的新气象、新作为。其他各县、市、区也可以借鉴沙市区的经验，结合通报情况，分析存在的问题，制定克难攻坚的举措，把握最后一个月时间，赶本赶超。

11月24日，区委常委、区委组织部部长张青松主持沙市区绩效考核推进会，区委常委、区政府常务副区长李先刚，各指标责任单位主要领导出席会议。

会议通报了元至9月沙市区地区生产总值、固定资产投资、规模以上工业增长速度、农产品加工业产值等53项经济社会指标完成情况和完成进度，区发改局、区经信局、区农业林业水利局等21家指标责任单位对照指标进度，提出工作思路，并就年底完成情况作了表态发言。

张青松要求，各责任单位要对照我区的各项指标任务，最大限度的加快各项工作的进度。一是要认清形势，以时不我待的精神确保年度目标任务的落实，主动与上级主管部门沟通衔接，把握时间节点，争取支持；二是要积极争先，高度重视全市绩效考核的典型效应，继续保持沙市区在全市绩效考核“领头羊”和“排头兵”的地位；三是要全力进位，各指标责任单位要对照去年年底得分排名，研究工作方法，加大工作力度，倒排工期，全力提升排名位次。

李先刚要求，一是紧盯目标，坚定信心不动摇，对照目标任务，全力突击，全面赶超，确保各项指标的完成；二是细化坐实，补齐短板不掉队，坚持问题导向，深入分析研判，细化工作措施；三是明确责任，完成任务不松懈，各单位主要领导要亲自抓指标落实，做好与上级部门的沟通对接；四是强化督办，突出重点不懈怠，各单位根据职能，倒排工期，以决战决胜的勇气，圆满完成全年的目标任务。