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树实绩导向 强实绩管理

发布时间:2015-12-22 阅读次数: 【字号:

 

近年来,湖北省荆州市深入开展公务员平时实绩考核,在公务员日常监督管理中强化实绩导向,激励公务员干事创业,事业有为。

实考,建立网上晒实绩、双月考实绩平时考核机制

该市从2012年起,全市3.4万名公务员“网上晒实绩、考实绩”,市县乡三级除厅级干部以外所有机关公务员“一网考”。通过电脑、手机在互联网上登录平台,记载每天工作内容、每月工作计划和月度主要绩效,年终填报年度实绩报告。这些“晒”出来的内容,在单位内公开,各级公务员可以互相查看,做没做事,事多事少,一目了然,形成有效的监督和激励。“晒实绩”以来,老实干事的公务员有了展示的机会,干得更有劲了;“南郭先生”和“撞钟和尚”带上了“紧箍”,再也不好混了。

在晒的基础上,该市以两月为周期,网上考核实绩。把同职务层次的公务员放到一个组内比较评分,设置上级主评、同组互评、下级参评等多组评价,按照了解程度赋予不同的评价权重。各单位量身订制的考评方案在后台设置好后,前台评分操作如同“傻瓜式”一样简便。各评价者结合公务员网上晒出的“实绩账单”和平时了解的情况,看考评周期内有没有实绩、实绩是否突出,给出一个综合性的评分。评委“多元化”、评价“背靠背”、打分“无痕化”,消除了评价者“碍于情面”等心理障碍,让考评更客观,考得更准、更实。

严管,建立多部门联动、全方位监管日常管理机制

网络平台就是监管公务员的“电子眼”。荆州市以“晒实绩、考实绩”为抓手,先后开展“转作风、抓落实、晒实绩”主题活动和“晒实绩、比作为”主题活动,推进党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。市直各部门积极将绩效管理与行政管理融合,求绩效、晒绩效、讲绩效、评绩效,机关管理精细化,各项工作任务得到落实。

该市100余名市直单位和县市区党政“一把手”实时接受督查部门、监察部门的监管,他们抓招商引资、项目建设等中心工作的情况被定期通报;60多名外派的市直驻点招商干部、340多名市直驻村开展“万名干部进万村惠万民”活动的公务员工作动态和成效,分别由市招商局、市委农办跟踪掌握,杜绝了驻外人员“放羊”现象;组织部加强挂职公务员监管,“假挂”“空挂”无所遁形,加强对重点关注年轻公务员的监管,“遛马”的空间更大;纪委加强纪检公务员监管,定期考核其履职情况。职能部门专项监管,消除了监管盲区,管得更深入高效。

真用,建立以实绩论英雄、看实绩激励机制

2013年,荆州市委组织部、市人社局、市公务员局联合印发了《关于运用干部实绩考核系统加强干部日常管理的意见》,提出强化结果运用,把实绩考核结果与年度考核等次、评先表优、个人奖励、岗位编制、提拔任用、单位考核等六个挂钩的意见。2014年,荆州市绩效考核工作领导小组印发《荆州市干部实绩考核结果运用办法(试行)》,进一步明确了把实绩考核结果转化为年度考核等次、表彰奖励实行实绩预审的操作程序。

年度考核重实绩。2014年起,该市公务员年度考核实行百分制量化考核,其中平时实绩考核占绝对权重。各级组织(人事)部门严把年度考核“实绩关”,实绩记载情况不好的、实绩考核排位在同层次公务员12以后的、实绩得分85分以下的,不予评优。

 

《中国组织人事报》刊发关于荆州干部实绩考核文章。链接:

http://www.zuzhirenshi.com/dianzibao/2015-12-14/4/f39646f4-30c5-4412-87e7-5adde7be58dd.htm

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